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2018-09-14 14:31:08招聘会投简历

到招聘会,见展位就投简历。其中一个展位实在没的投,直接投了个招副总的。招聘的MM看着我说:“你觉得我们现在就把这个公司交给你,我们放心吗?”我说:“有啥不放心的,我们是双向选择嘛!”

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2018-09-13 10:42:10一个农村初中未毕业90后程序猿从每月1200到CEO之路

一上世纪91年在中国大地的一个小村庄我来的这个世界。小四有计算机课,第一次触摸到电脑对此产生了无比的感觉,喜欢上了它,记得当时win98。家穷,有台小霸王,自学五笔打字,能打些简单的字,能记住字根。初中有信息课,学win2000,一上信息课就特激动,初三,面临中考,全年级13个班,两实验班(其中之一),成绩中等。不知哪儿来的灵感(叛逆期),放弃了中考(背着所有人的不理解,父母,同事,老师...),理由就是我想学电脑!!!没有完成天朝的九年义务教育,去了一所县城中专(听说有计算机专业课,家里没钱去什么培训学校这个中专读书不要钱,当地的政策好啊)。中专,计算机与网络专业。梦想着20岁的自己当一名黑客。学计算机基础,学办公软件,学维修,学编程(VB),自学ps,flash,dremware,灰鸽子,各种小黑客工具,各种软件有些小成就感。离开学校去了另一个城市一家电脑城做技术员,干干维修什么的,当时还是一直自学一些编程方面的知识。后来决意离开想学编程,回到自己的县城跟一以前学编程的老师学程序JAVA(上中专的时候暑假上个一个二级的培训班C)。当时需要一笔学费5K(跟青鸟比较起来便宜一大半,想过去青鸟,知询过)。就自己在小县城里给人家修修电脑,30元钱上门维修。学费还分期给的(到最后才给老师2.5K,感觉挻对不起他的)学了JAVA基础,JAVASE,J2EE,当时没有学三大框架。后来自学的三大框架。二学会了就去了另一个城市 (我们那个小县城里找不到这方面的工作),面试找工作打了一电话就去面试。笔试都是些基础题,答了一大半,有些自己就没答EJB什么的,后来一技术经理面试,问了些工作方面的事,刚一离开那个公司人事就说我面试通过了,问我好久能去上班。(给的1.2K)我当时犹豫了一下,后来想想,反正自己就学了这么点东西,先去这个公司学学吧。就上岗了,当时18岁。公司主要从事一些监控视频的软件开发,JAVA主要就负责展示。弄弄地图,调调视频。配置配置后台参数什么的。我一去跟着经理干了一个公安的业务系统,就是在警车上用的在街上查查人什么的。觉得自己的知识面匮乏,飞一般的速度再进步,加班一般也就是8,9点。感觉很充实,很有干劲。终于做上自己喜欢的工作了。项目上线前有一段闲的时间,自己就开始学习ExtJs当时公司没有的技术,后来成功将grid用到了项目中,很有成就感。后来过了试用期,工资给的1.8K。当时也就没计较那么多,觉得在公司能学到很多东西,挻好的。而且听当时的前辈说他们转正给1.5K。转正后跟了公司一核心成员(后来的部门经理)干一个公司的主要产品视频监控。(期间跟公司领导提了一次加薪给加了500,当时就2.3K),当时干了小三个月,后来要上线了跟着这位核心成员去现场上线调试了一个月,条件很辛苦,驻地开发当时也没觉得有什么感觉学到了不少东西。回来过后公司就撤掉了刚来时候的经理,升了这位核心成员为部门经理。一回来又立马转到另一个视频的项目中,又驻地开发了小两个月(当时加上经理,我,还有另一同事)。后来这个项目中我把ExtJs总个合布局整合到项目中,感觉很有成就感,领导也比较满意。回到公司又提了一次加薪,总经理谈话,这次加了小700。就是3K。当时到公司一年。过完年又分了点年终奖。1W(第二年分12期返回,部门还需要考核)。这样工资就从原来的3K,变动到3.5K。年后公司开始转型不做视频的项目,做一些业务系统,闲着没什么事的时候,我就给公司的其它同事培训ExtJs(当时自己就会个大概,哎)。一下接了小五个项目,公司缺人加上我已经是元老级别的人物了(跟我一起进公司的差不多都走了),就给了一个项目让我带。感觉很受重视,一个考驾驶证之前的体检的系统。干了小一个多月没什么大问题了,这个项目全部前台都用了ExtJs的技术,感觉比较有成就感,就把项目给了一个跟着我干的同事。我又转到另一个收费项目里,当时这个项目出了很大的问题,需要推翻重做。然后就是这个项目里加班加点的做。当上线前期了整个公司都人员都参与了进来,当时还有很多问题,因为关系到钱。上线前半个月,第天都是早9,晚第二天。后半个月每天都是电话,电话。不停的接电话。一会儿这有问题,一会儿那有问题的。后来我算了算我们部门就10个人,两经理(副),比我早来的还有一个,加上我,和后来来得比较早的两个同事。就5个留了下来。其它的都是刚来没多久的。一共得有个10个都因为这几个项目离开了,其中有两个是被开除了刚开始把收费项目搞砸了的两个。项目结束后(我的工资又调整了,调到了现在的4.2K)公司又迅速补充资源,到现在有近20个人了。看着这些来来去去的人们,心中感慨万千啊。现在在这个公司我犹豫了很久,终于确定也有离开了。原因有三:一、公司没有一个像样的技术团队。二、公司的管理很是个问题(老总不懂技术非要参与,经理没有什么实权)。三、习惯性的加班(加班文化,有事没事加加班,不给加班费)。很多问题都给公司领导反映过,不过没什么作用。领导当时答应很好很好。然后就没了。不知道是不是很多中小型企业都有这样的问题?现在公司很鼓励我做项目经理,可自己感觉太早了,会让自己不再喜欢这份工作。回头想想自己走过的路,挻充实的。也不后悔没去读书。现在的工作好像已经找不到当时的那种成就感了,不知道是自己的原因,还是公司的原因。所以为了找回自己的梦想,我决定离开。找一个强有力的技术团队,成为其中的一份子。三第3年,我回到了我的家乡重庆,过了个年我就到重庆主城来找工作。这也是我第一次离职过后找程序员的工作。我还记得找了有10几家吧,那时候好像是想找个每月6000左右的工作。最后找到一家创业公司,我当项目经理,去开发一个什么在线教育平台,到了上班的地方也是第一次看到有在家办公的,刚开始就我一个人,后来又招了2个毕业生,我们三个人开始了这个平台的开发。现在想想也是天真到家了。在这个公司做了三个月就辞职了,因为不靠谱。老板说要做个什么功能,又没有专业的UI,也没有产品。直接就叫我们开始写。需求也不明确,做个什么东西也不清楚。在加上我们三个新兵蛋子也做不出个什么东西。后来我被另外的一个人挖到他自己开的公司里做一个APP项目,完过后我开始学android开发(那时候觉得APP很火)。到了这个另一个创业公司,公司老板租了个三室一厅的房子,我们住在里面吃在里面开发也在里面,老板给套ANDROID的源码,让我开始改功能。我又把之前公司刚毕业的一个小伙子拉到起过来写后台,我就开始研ANDROID开发。记得在那个租的房子里搞了1个月,终于把老板给的任务搞定了。在那儿住了一个月,后来又搬到了老板自己的房子,我们客厅就是办公室,晚上就住在卧室。可能是老板这边开始运营这个APP项目了,后面又开始开发新的东西,这时候我们2个人的队伍变在4个,一个UI设计,一个后端开发,这个后端开发就是最开始招的那个毕业生的另一个人。我们4个就开始开发这个APP,那时候我又叫他们两个一个做ANDROID一个做后端。在那个地方经营了差不多1年吧,项目也没有什么起色,但我们4个还是建立了深厚的友谊,重庆称兄弟伙。第4年,公司的APP项目做了一年没有什么起色,后来发起人把这个项目另外找了个投资人来做。后来我们知道别人以50万的价格收购了这个项目,我们才知道原来我们写的这破程序第一次感觉还是值钱的。这一年我们整个技术团队也跟着到了新的公司开始上班。我那年的工资记得是8000。新公司感觉很大气,2000平米的办公室。到了新公司后,研发团队开始扩招人,差不多10个左右。我就成了研发部门的经理,负责的内容也不再是简单的项目管理,还会有需求分析,那1年我变成了一个"全栈工程师"。这一年公司差不多有几千万的一个收入,靠一个有噱头的APP招商加盟。第5年,公司开始换更大的办公室,研发部门开始继续扩大,差不多20人左右,然后公司领导又空降了一个研发总经理,我就成了副的了。那也是第一次发现职场的勾心斗角,因为空降来的个总经理可能觉得之前研发团队都是我在带不好管理,又把他之前带过的团队挖到了公司。那1年我的工资好像是1万,后来听团队里的人说他们的工资都才5,6千。新来的经理带来的人都是8000左右,做项目的技术还没有他们好。那时候我也没有什么感觉,我只是在那一年开始了解到有产品经理这么一个职位,我就开始了我的产品生涯。技术团队也没怎么管,我想反正也不是我说了算就还不如做好自己的本职工作。一开始了解产品经理是从一本人人都是产品经理的书了解到的,发现我小时候的比尔盖茨的梦想原来他也是一个产品经理。从那一刻开始我就走上一产品这条路,那时候我觉得代码写的再好,如果想法没有价值,一切都没有什么用。在产品学习的路上开始大量的阅读一些产品相关的书籍,还有一些历史,经济,心理学,创业。一边学习,一边在公司把知识运用到现有的产品上。突然有一天,我自认为我找到了一个新的思路把现有的产品用另一种思路来做功能价值更大。因为那时候公司项目的注册用户大概50万左右,但日活不到5万。我规划了一个新的版本的全新蓝图(就一原型)去找董事长,但那时候公司的重心根本没在产品上,没有被采纳。我做了一个改变自己命运的一个想法,公司看不起,我自己来干。我拉上一直跟者我的兄弟伙,给他们讲马云是怎么创业的,我这个项目要是能搞起来的话,未来会怎样怎样,现在这个趋势都是大众创业,万众创新,跟者公司干就那边样,自己干成败都是自己的。结果他们竟然相信了,我们三个开始了自己的创业,成立了一家注册资金10万还是认缴那种开始了创业之旅。第6年,我们把产品开发出来了,就想着去找个办公室,找到了一家创业孵化园,一个月200元钱一个工位那种。准备路演资料开始去找天使轮融资。不到1个月有两家看上了我们的项目,第一家是一个个人投资人,他想出资XX万的,我们各占50%的股份来一起运营这个项目。第2个就是园区的老板想以XX万现金直接收购我们80%的股份。我们三个在这两家选了很久,最好决定第二家,因为那时候我们3个月没有发工资了。而且觉得要想把我们这个项目运营起来,就靠我们三个人还是没那么简单。还不如能拿点钱是点钱。谁知恶梦才刚刚开始,我们跟第二家签定了合同,但对方没有按规定的时间付款,我们也是那时候懂的合同在我们这种小公司也约束不了什么。我们再对方沟通了好多次,每一次都答应什么时候给,结果每次都违约了。我们也知道了什么叫不信守承诺。就这样3个月答应我们10几次又耍我们10几次,最好我们决定不合作了。他又给了我们5万,并再次承诺要把钱给完。我们相信他了,后来我们才知道其实不是他想来做,他只是觉得项目不错但自己又不愿意出钱,他拿着我们的项目去找另外的投资人。后来他谈成了,以XXX万的价格出让20%的股份给对方。我们才恍然大悟,但也认了觉得这是别人的能力,照样履行了合同。我们又开始了上班工作,只不过这次我们还有点股份。但好景不长,不到6个月公司运营出问题没有钱了,后来才知道是这个人挪用了公司的资金,投XXX万的股东开始和这个人扯麻烦,后面公司直接不经营了。第7年,眼看着自己一手创业的项目,就这样腰折了心有不干,我又和之前的三个兄弟伙,又拉上另外两个。我们5人又重新开发了新的项目,加入了一些新的想法在这项目里。我们花了1个多月把新项目开发出来了。又准备开始找天使伦融资,戏剧般的事情又发生了。又有一个人看上了我们项目,但也是想以收购的方式合作。这次我们有了上次的经验,但最终还是以XX万的价格,以1年分四个季度的方式。但同样的事情也发生了,对方也没有按时履行合同。只是觉得这次合作的人是干实事,不想之前的就是想空手套白狼。我们还是合作了下来。后面公司一年也还是有XXXX万的营业额。第8年,公司经营了两年下来,感觉跟我自己想做这个项目最初的想法已经越走越远。决定离开自己开家技术公司,和之前的兄弟伙一起。再次从0到1开始我们真正的创业之旅。这几年走下来,经历了一个程序员到项目经理,在到产品,在到运营的全过程。觉得自己还是更适合做一些产品、运营的工作 。现在在也没有写点牛逼的代码都觉得是人生赢家想法了。现在更多的是想能把一个公司从小一步一个脚印做到大公司的。关于生活,现在已定居在重庆,结了婚,2个小孩。大娃男,2岁4个月,小娃女4个月。91年出生的我,今年27岁了,希望能30而立。

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2018-09-13 10:32:39“一个月给我3000,让我996,我是个傻子吧"

小肖是今年应届毕业生,211毕业,有丰富的实习经历,有不错的作品。实习结束之后,她离开了北京,回到所在的省会城市求职。结果,面试的第一份工作就遇到了问题。面试很顺利,不管是HR,还是老板都对小肖的简历很满意。可是,在谈到薪资待遇时,一切都发生了改变。“一个月3000,做满一年买公积金,工作时间996。”老板一直和小肖说,年轻人不要在意钱,也不要在意加班,更不要太注重工资,对于年轻人来说,机会和成长才是最重要的。小肖迷茫了,她对自己提问:机会和成长真的是最重要的吗?她应该接受这个工作吗?“姑娘,一个月给你3000,让你996,这不是给你机会,而是当你是个傻子。”01机会?薪资也属于机会“我已经给你机会了,你还在意薪资?再高的工资也比不过一个很好的机会。”所谓的机会,并不是口头上的承诺,实际上的低薪低福利。有的招聘者,总是将自己的姿态摆得很高,觉得他能面试你,他能录用你,就是你最大的恩赐,就是你最大的机会,你还敢跟他谈工资?还敢嫌弃工资低待遇低?殊不知,这样的招聘者是招不到优秀人才,也招不到稳定员工。员工和雇主是平等关系,你给我薪资,我帮你创造价值。假如一方自视过高,就会给这段关系埋下地雷,轻轻一碰就会引起爆炸。员工每天累死累活,上班996,没有一点点自己的私人空间,生活中除了工作就是工作,一个月到头公司却只给3000块,其他的福利等于没有。这样的公司,就算承诺给股权,给期权,也没有多少人愿意用命去熬,愿意一直呆在公司,等他醒了,他就会义无反顾的离开。谁都会画大饼,但不是谁都愿意饿着肚子做大饼。02不怕996,只怕月薪3000这个时代,我们并不怕996,只怕996之后,工资还是只有3000。这是一个飞速发展的时代,为了生存,为了发展,越来越多的公司鼓励员工加班,把加班当做是公司的一种文化,让996成了最普通的模式。尤其是在创业公司和互联网公司,996模式已经成了常态和默认。有人说,如果你不能接受996,就代表你不能吃苦,代表你没有发展前景。的确,年轻人需要吃苦,年轻人也不怕吃苦。可是,一分耕耘一分收获,付出了就要得到相应的回报。公司可以996,可以让加班,但是,对应的薪资和待遇一定要跟上。不可能一个月拿着3000多块钱,还天天996,天天加班,天天拼命工作。可是,并不是所有的老板都明白这个道理。朋友阿军前不久从北京辞职回家乡发展,面试了一个创业公司。阿军说,老板是个神人,一个月只想给阿军4000块,还想让阿军996.阿军简历很优秀,有在一线城市工作的经历,有拿得出的项目。可是,老板还是只愿意给阿军4000块。不好意思,面试结束之后,阿军果断拒绝了这份offer。不过,这个老板并没有放弃阿军,而是加了阿军微信。“你之前在互联网上过班,知道我们这行996是很正常的啊,你在考虑考虑吧,我觉得你很适合我们的公司。”的确,互联网行业多996,创业公司也多996。但互联网不等于996,创业公司也不等于996,别总打着互联网和创业公司的旗号,让员工996,却只给月薪3000。这样的公司,不是互联网公司,也不是创业公司,只是一群恶心的吸血鬼。03什么样的996,才能留住员工?不是所有的996的公司都招不到员工,也不是所有的996公司都留不住员工。说起996,那些鼎鼎有名的互联网公司都榜上有名。华为、腾讯、阿里等大佬加班都是常态,晚上12点从公司大门走出来也是常态。可是,他们的加班,他们的996,换来的并不是工资卡上的3000,而多劳多得。华为存在着狼性的激励机制,只要你努力工作,一个持50万股的员工年底分红就达100万。腾讯加班有完善的福利制度,免费的大巴、8点东来顺的工作餐、打车报销。并且,这些公司的平台都很好,就算离职了,以后还可以凭借这个履历找到一份不错的工作。可是,现在有不少公司(不论大小都有)学BAT加班,学他们996,告诉员工大公司都是这样,行业都是这样,这是一件非常正常的事情。可是,一回头,他们的薪资待遇都很差。此时,他们又会说,我们不是BAT,工资待遇赶不上他们,普通的公司都是月薪3000。总之,他们要员工加班的时候,就标榜自己是互联网公司,是下一个BAT,给员工低薪低福利的时候,又说自己只是普通货色。其实,你可以学BAT的996,但请你给适当的薪资、福利和待遇。(并不要求所有公司都和BAT他们都完全一样,但别少到可以侮辱人)17同学关关说,她很羡慕BAT的员工抱怨自己每天996。“至少,很多人都会同情他们,相信他们真的每天都在加班。”她在一家不算大也不算小的公司,公司老板什么都学BAT,996的上班时间,狼性的公司文化,但唯独学不到同样的薪资和待遇。“我和别人说,我每天加班,每天工作,但一个月只有3000多块,可是,没有人相信我,要么觉得我那公司怎么可能会有那么多的班要加,要么觉得工资不止3000多块。”还好,关关在金三银四跳槽季成功跳了槽,离开了这家标榜会成为下一个BAT的公司。马云曾说过,如果有员工离职了,只有两个原因:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。一个996的公司,想留住人,到位的钱、待遇、福利都是必备的,而一个只想给员工3000多块的薪水,想让员工996的公司,公司的离职将会是绝对的,钱没有给到位,心也受了委屈。

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2014-09-03 16:00:22淘宝电商激战 推广渠道决定卖家生死

随着网络大数据的到来,2014各路电商风起云涌,互联网上的免费时代将逐步终结。就拿淘宝C店来说那些年来免费开店、免费推广的模式让一些人还在不知道网购是何物的时候,有些有见识有头脑的自由职业们就借就着免费的午餐赚得钵满盆满。如今当数以千万计的卖家涌入淘宝,你会发现生意远远没有以前好做了,紧接着大商家们拼价格拼实力,让一些中小卖家如雪上加霜步履为艰,中小卖家无不唉叹无流量,无人气,无销路,无知名度,很快就被无情的淘汰掉了。不仅C店生存艰难就连天猫日子也不好过,据统计现在天猫的商家已达几十万家,他们入驻更进一步的加剧了价格战和升级,新一轮的电商大战更为惨烈,而面对京东商城的直接威胁让众电商更倍感竟争压力。各电商意识到或许做好推广营销或许是唯一生存下去的法宝。首先刚刚起步的中小卖家应该避开价格战,因为我们中小卖家在价格上是不占优势的,有些直营的大商家我们根本就无法与之竟争,那么要生存下去,首先还是要保证自己店里货品的质量。服务要做要位,因为有些大的淘宝卖家一天的流量惊人,所以与顾客的交流会很少,而且态度生硬,我们这些小卖家可以从服务着手,以自己最优质的服务打动买家。这几年来随着电商对于品牌营销的需求越来越大,应势而生的专业网络推广公司这些年逐渐多了起来,中小卖家如果不做推广那就像一位美丽的女子闲坐家中无人知晓,更无人问津了。记者了解到以推哈网(http://www.tuiha.com)为首,针对淘宝店提供服务的平台站点日渐收到青睐。针对淘宝新店开店所遇到的一系列问题,比如无流量,无转化率,无人气等等现实问题,帮助每位电商迅速打开局面,助力电商在淘宝上站稳脚根,并快速的激活盈利系统,让淘宝卖家切切实实的看到效益。去年十月才入驻淘宝C店的小卖家小刘,是一位刚刚毕业的大学生,现在就业压力大,所以小刘选择了在网上创业。刚开店时他的网里根本连一点流量都没有,每天来店里的不是发广告的就是骗钱的,两个星期过去了,小刘店里的量子恒道永远显示的是个位数。试想店里一天只来几个人浏览,要达到一笔生意那简直比等登天还难。可是小刘并没有气馁,他看准了这行。他来到了推哈网,一开始由于没有过多的资金,他只选择了一些免费的推广活动板块,没想到却引来了大量的流量,每天从几个流量到几百的流量,随着流量的增加,他店里的转化率也提高了,渐渐的有了生意。几个月下来从零信誉一下子到了两颗钻,小刘的生意也步入了正轨,开始营利了。他信心满满的要将自己的事业做大做强。这些类似于这样的淘宝店铺推广服务比起传统的线下广告来得更快捷,更优质,更精准,更廉价。未来电商大战会更加激烈,而且网上开店也不再会是零投入了。推广营销的产业会进一步增大,为助力电商发展起到巨大的作用,不仅让电商可以生存下去,而且为他们更进一步的发展奠定坚实的基础!

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2014-09-03 15:59:54“三用三不” 不变的淘宝经营之道

“用心优选商品,不以次充好;用心做好服务,不冷落每一单;用心对待员工,不把他们当外人。”靠这个“三用三不”,我和老公从08年开始做淘宝,一年上钻,两年上冠,如今已经是金冠了。店铺在行内排名总是出不了前5。有身边的好多朋友问我经验之道?其实除了多用心多辛苦外,还真有条更重要的道道,那就是永远敢于尝试新技术新方法。最初我们起步时,老公主管看店和配送货,我主要是去市场选择妹妹们喜欢的商品,为了新潮,我除了要多逛市场、上网查,还把几个有名的供货商的业务买通过来,一有新品的消息,厂家还没正式发布,我就从业务那把提前拍照的图片在QQ上看到了。心里有底市场自然保持好状态。老公也带上一些员工一起进步,员工不断增加,效率不断提高,淘宝推广、店铺活动头头是道。大家挣得多自然都高兴。近两年,淘宝变化很大。原来一个品类上没有几个有力的竞争者,可现在厂家直营、大品类经销商纷纷加入,市场商品和推广力度都比原先竞争大了好多倍。我们组织大家多写推广的贴子、多出促销的策划,可就是不新鲜,我们的排名开始动摇起来,最差的月到了300、400名。那些日子老公有时一夜不睡,烟也勤了,还常喝酒,出的点子就是不如人家新鲜。怎么办呢?有时我们都想把店关了。有一天,老公神秘的说,他找到了一个诀窍,让我等着看好吧。真是很奇怪,经过一个多月的光景,我们的店铺又排到了前几名。我问老公,他说:以后做店铺推广、论坛广告、微信微博类广告等,都不再自己做了。他在推哈网上找到了专业的工作室来做,用时按任务付钱,不用像员工一样按月发工资。外包的活儿做非常棒,人家都是专门研究这个的,咱们自己的人不行了。看到问题解决我自然高兴,同时我又明白了一个道理,做淘宝必须不断跟上形势,像上推哈网一样,把更多的优秀资源用活,才能永远立于潮头。

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2014-09-03 15:59:29淘宝圈内“接地气”的电商服务已不可或缺

淘宝10年发展历程孕育顽强生命力      时至2014年,淘宝已经走过了它发展的第一个10年。虽然淘宝并非我国第一家电子商务平台,但诸多业内人士认为,中国的电子商务是从淘宝的成立为标志的。在淘宝发展的第一个10年历程中,淘宝也经历过大大小小诸多挫折,但淘宝开店店主越来越多,消费人群越来越多,甚至带动了周边配套产业链如店铺装修、流量推广、爆款打造、物流产业等多个行业的诞生和兴起,这表明了电子商务在商贸领域顽强的生命力。这也让前世界首富比尔盖茨说过的“21世纪要么电子商务,要么不商不务”成为被广为流传的经典。     淘宝商家和周边产业链服务群体需全面整合     淘宝商家、消费者和周边产业链服务群体,共同构成了淘宝贸易群体。商家在淘宝开店后,寻求专业的淘宝装潢设计师进行店铺设计,待到产品上架后,再寻找专业的淘宝服务提供商如直通车优化、店铺托管、推广运营、店铺优化等服务商进行运营,以提高店铺在行业内的竞争力,以期待产品让更多的消费者所熟知和购买。      淘宝商家、消费者和周边产业链服务群体三者的关系,已经被人们所知晓。但如今仍旧有不少淘宝商家和周边产业链服务人群感到茫然,淘宝商家往往想要找到更优质的服务商家,进行店铺打造,但往往找不到物美价廉的服务产业群;很多有技术、有经验、有资源的服务群体却无法接触到更多的淘宝商家。      现如今,淘宝产业链人群形成了这样的意识,他们对最终的大方向是清楚的,但对每一步该怎么走,却往往感到茫然无措。整合淘宝商家和周边产业链服务群体,让双方实现无缝对接,成为了行业不可逆转的趋势。而且在未来的淘宝商务竞争中,所有淘宝电主将不得不寻求周边产业链服务商的合作,因为他们提供的专业技术、能力、资源比如店铺装修、店铺页面代码、店铺优化等,是淘宝店主一个人很难全部掌握的,即使掌握了,也很难有时间和精力对上述所有环节进行全面操控。     整合淘宝店主、淘客站长和服务提供商,实现三者无缝对接 就是在这种市场背景下,类似于推哈网(http://www.tuiha.com)类电商综合服务商开始兴起并得到了长足发展,电商综合服务商并非改变整个产业链条的新型行业,但对于淘宝商家和淘宝周边产业链条服务群体来说,电商综合服务商却是不可或缺的,电商综合服务商为他们提供了诸多便利,许多优质的电商综合服务商以高流量、广泛的资源和良好的信誉,赢得了客户群体的认可与青睐。 在对某淘宝电商主的走访过程中,记者就了解到了一家电商综合服务商——推哈网,这家服务商以专注于以营销推广的活动资源为核心、围绕淘宝店铺提供全方位的服务而著名。简单来说,这家机构的用户群体主要有以下三类,即:淘宝店主、淘客站长(专业从事建设网站、运营网站的人)、服务提供商(为淘宝店提供服务的人,如:店铺装修的设计师、能帮助淘宝店群发QQ广告、能够提供直通车优化服务的人)等。其中,淘客站长可以在推哈网做广告,依靠网站大量流量获取业务;服务提供商可以在推哈网出售服务,进行服务推广竞价来获取业务;而淘客站长和服务提供商的主要受众就是淘宝店主,淘宝店主在推哈网上,可以找到技术、资源、服务最优质,最物美价廉的淘客站长和服务提供商。推哈网在为淘宝店主和淘宝周边产业链服务商提供了一个无缝对接的平台和大量资源信息的同时,也创造了一个开放性的内循环经济链条。 深入淘宝每一个细节,电商综合服务商将不可或缺 在诸多行业,到了一定的发展阶段后,整合性平台就会出现,电子商务领域同样如此。在电子商务发展初期的摸索阶段,很多淘宝商家侧重于单纯的运营和店铺维护。但是随着电子商务的快速发展,店主们已经意识到,对店铺环节的综合性打造将不可或缺,而且必须深入到打造环节的每一个细节,复杂繁琐的细节必须要求电商综合服务商紧接地气,才能更好的推动店铺的发展。 在手机出现后,手机维修店铺、手机网站、手机饰品甚至路边摊的贴膜等,手机配套周边行业一夜兴起;而在电商领域,这一趋势亦不可逆转,而像推哈网等这样的电商综合服务商,就像手机第三方信息网站一样,将会成为淘宝店主、淘客站长、服务提供商三者知晓,且寻求帮助和业务自身推广服务的平台。

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2014-08-14 16:35:56艾瑞发布B2C电商交易规模报告:天猫上升

 8月13日消息 艾瑞最新发布的《2014Q2中国网络购物市场交易规模报告》显示,天猫市场份额占比57.3%,环比Q1增长了近7%,继续领跑B2C购物市场。而京东以21.2%的市场份位居第二,环比下降2.1%。       数据显示,2014Q2中国网络购物市场中B2C市场交易规模为2845.0亿元,在中国整体网络购物市场交易规模中的占比达到45.2%,较2013年同期的38.5%提高6.7个百分点。        艾瑞分析认为,随着网络购物市场的成熟发展和网络购物用户的日趋理性,B2C平台商家在整体实力、促销力度、商品品质及服务水平等方面的优势将日益凸显,B2C平台将逐渐成为网络购物用户的重要选择。       在行业增势迅速的同时,各电商平台也呈现出不同的发展态势。从2014Q2来看,B2C市场中,天猫依然保持近六成的市场份额占比,京东占比达到21.2%,其余B2C企业中唯品会、国美在线、1号店的同比增速均高于B2C行业整体增速。值得注意的是,在行业增势明显的同时,刚上市不久的京东出现了交易下滑的颓势。   业内人士分析认为,亏损上市的京东将面临着越来越多的束缚和挑战,这从某种程度上制约了京东的迅速扩张。而在寸土必争的B2C市场,除了天猫继续放大自己的优势外,第二梯队的电商也会抓住机会迅速补位,行业竞争将进一步加剧,对市场以及用户的争夺战将持续演进。

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2014-08-10 19:16:15初涉电子商务 两个淘宝小诀窍

谈不上说众所周知吧,大部分人应该都了解如今电子商务时代的发展趋势,任何商品服务都可以通过互联网获得。开淘宝店做生意的成本要远远比实体店经营成本低,淘宝店经营可以有效避免店面经营所产生的各种费用:店面的租赁费、水电费等。除此之外,实体店还需要进行定期的装修、装饰。在电子商务叱咤风云的年代,锁定以淘宝店经营为中心的创业模式可以说是明智之举。经营淘宝店,可不是一蹴而就的事情,按照一些诀窍去执行才是硬道理。   第一,选对经营产品。如果你有个人特别喜欢的产品想要销售,那便是好事,如果你只是单纯的想要赚更多的钱,推哈网建议你最好还是从个人实际能力出发去选择个人能驾驭的产品销售。  选对产品是进入淘宝领域的第一步,建议大家最好不要经营服装产品等竞争大的产品,最好选择那些未来新兴起的产品,以旋转拖为例,这样的新式家用工具还是比较新鲜的产品,在互联网上潜力更佳。再譬如净水器以及空气净化器等,都可以被看做现代化最新鲜的产品。当然,一味求鲜走另一个极端也是不可取的。   第二,找对合作伙伴。这里的合作伙伴并非指跟你一起合伙开网店的人,当然,找几个朋友合伙开淘宝店的确可以降低经营风险,在这里,合作伙伴包括厂源以及物流快递公司。选对合作厂家,我们不必担心产品的质量不好,不必担心厂家货源不足,总之,选择诚信经营的厂家才是王道。  当然,厂家所打造的品牌最好是已经在商圈形成一定声誉的品牌。推哈网小编认为物流快递公司对电子商务的服务体验产生的影响也是较大的,当顾客在等待快递的时候感到被怠慢了,或者快递时间过长,顾客对淘宝店的经营将是失望的。选择对的快递公司才是硬道理。  本文作者:推哈网服务商——每日折

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2014-08-07 15:14:18卖家淘宝店创业进军电子商务有讲究

随着电子商务行业如日中天,年轻人们开始对开淘宝店趋之若鹜,投身电子商务行业的各路人士以淘宝作为最大的创业平台。而最近几年,淘宝创业人士数量的持续飙升也将电子商务时代推向了鼎盛时期,随着淘宝创业的红红火火,越来越多的大学毕业生开始进军电子商务领域,开淘宝店创业可不是一件简单的事情。推哈网(www.tuiha.com)根据近几年来,众多淘宝店主总结出来的经验,开淘宝店创业最需要讲究的事项主要有以下三点:第一,货源要选对。货物的质量以及货物的充足是保证淘宝网店长治久安的根本,如果没有品牌作为支撑,产品的质量根本无法吸引顾客。当然,除非你所经营的商品尚未在我国形成一定的品牌生态体系,否则,经营淘宝店,一定要选择有真材实料的商品。低廉的商品只能利用价格吸引顾客,并非创造利润的长久之计。所以,推哈网提醒:选择知名品牌作为加盟对象是开淘宝店创业需要讲究的第一步工作;第二,经营要讲求效率与态度。人人都开淘宝店,在电子商务几近饱和的时候,竞争的激烈程度可想而知。怎样才能吸引固定的客源不流失呢?效率以及态度是决胜的关键所在。当顾客在网上咨询的时候,有些急性子的客人或者有的客人赶时间,所以及时地为对方提供咨询服务是非常必要的,这便是效率,一旦你的服务效率不够高,顾客对淘宝店的印象便大打折扣。好比推哈网的一些活动平台商家,客服很多是业余的,导致效果并不出色。同时,服务态度在一定程度上也决定了淘宝店运营的命运,在温暖缺失的现代社会,每个人都需要被温暖地对待;最后,如果你认为你开的淘宝店无法实现创新,可持续发展根本只能是扯淡,别灰心,天无绝人之路,换一些鲜有人经营的新式产品即可,无论是谁都比较喜欢新鲜的事务,尝鲜总不见得是件坏事儿。总之,进军电子商务,开淘宝店创业,你得做好日理万机的准备,成功就在前方,只看你有没有耐心等待摘取到甜蜜果实的时刻。本文为推哈网会员供稿!

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2014-04-11 20:41:13【淘宝】虚假交易规则优化生效公告

亲爱的商家:       诚信体系是商家、买家和淘宝共同的宝贵财富,诚信体系的建立是所有用户和淘宝多年来共同努力的结果。违背诚信原则的虚假交易行为,将会对诚信体系建设和商家公平的经营环境构成巨大威胁。一直以来,绝大多数商家都以诚信的方式发展和壮大自己的业务,并本着此原则向消费者提供优质的商品及服务。但也有少数商家违背诚信理念进行虚假交易,此种行为损害了大多数诚信经营商家的利益,我们必须共同行动,维护公平的经营环境。      我们特对淘宝规则中“虚假交易”条款内容进行优化,该优化已于2014年1月23日公示通知,现于2014年4月10日正式生效。       点击查看:优化后淘宝规则中的“虚假交易”条款。       我们深信,健康的经营环境才是商家发展的基石,才是可持续发展之道。希望所有商家和我们一起,共同维护这个平台的诚信与公平。                                                                                                                                        淘宝                                                                                                                                   2014年4月10日

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